Buổi tư vấn 1-1 riêng tư
Có một không gian 1–1 để nói đúng vấn đề mà không bị phán xét.
Tư vấn cá nhân
Chẩn Đoán Mục Tiêu
Buổi 1-1 giúp bạn gỡ rối: bạn đang ở đâu, điều gì thật sự quan trọng, và đâu là điều bạn muốn — thay vì cứ đi làm cho qua ngày.
Tư vấn cá nhân
Gói này dành cho ai?
Người đi làm văn phòng thấy mông lung: công việc vẫn chạy đều nhưng không biết mình thật sự muốn gì, làm để làm gì, và bước tiếp theo là gì.
Chúng ta sẽ làm gì?
- Bóc tách hiện trạng: công việc, thu nhập, thời gian, năng lượng
- Tìm ra giá trị cốt lõi — điều bạn thật sự coi trọng
- Phân biệt điều bạn muốn và điều người khác kỳ vọng ở bạn
- Chỉ ra điểm nghẽn đang giữ chân bạn
Bạn nhận được gì?
Nhìn rõ mình đang ở đâu và đâu là điều quan trọng nhất cần xử lý trước — kèm bản tóm tắt chẩn đoán.
Đầu ra cụ thể
Khách hàng nhận được gì?
Không chỉ là một buổi tư vấn. Mỗi đầu ra phải giúp bạn ra quyết định, giao việc hoặc kiểm soát kết quả tốt hơn.
Bóc tách hiện trạng & giá trị cốt lõi
Phân biệt điều bản thân thực sự muốn với kỳ vọng từ người khác.
Bản tóm tắt chẩn đoán sau buổi
Nhận bản tóm tắt hiện trạng, điểm nghẽn và điều cần ưu tiên sau buổi.
Gợi ý bước đi tiếp theo
Biết bước nhỏ tiếp theo cần làm, thay vì tiếp tục suy nghĩ lan man.
Điều kiện hợp tác
Dịch vụ này có phù hợp?
- Có một vấn đề kinh doanh cụ thể nhưng chưa rõ nguyên nhân gốc.
- Founder và người phụ trách sẵn sàng cung cấp dữ liệu thật.
- Doanh nghiệp có khả năng đưa thay đổi vào vận hành và đo lại.
- Chỉ cần một bản kế hoạch để trình bày nhưng chưa có ý định triển khai.
- Muốn cam kết kết quả trước khi kiểm tra dữ liệu và phạm vi.
- Chưa có người chịu trách nhiệm phối hợp trong doanh nghiệp.
Cách triển khai
Từ dữ kiện đến hệ thống chạy được.
- 01
Đọc dữ liệu, phỏng vấn và tách triệu chứng khỏi nguyên nhân.
- 02
Chốt điểm nghẽn, phạm vi, đầu ra và checkpoint.
- 03
Thiết kế giải pháp, chạy thử, đo lại và chuyển giao.
Cần chuẩn bị
Không cần một bộ hồ sơ hoàn hảo.
Chỉ cần dữ liệu đang có và người hiểu tình hình thật. Phần thiếu sẽ được xác định trong bước chẩn đoán.
- Mục tiêu kinh doanh trong 6–12 tháng.
- Sơ đồ nhân sự, vai trò và quy trình đang sử dụng.
- Báo cáo, dữ liệu hoặc công cụ hiện có liên quan đến vấn đề.
Bắt đầu đúng phạm vi
Trao đổi về Chẩn Đoán Mục Tiêu.
Gửi tình hình thực tế để xác định mức độ phù hợp, đầu ra và checkpoint trước khi triển khai.