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企业正在依赖创始人 到什么程度?

14 个问题帮你快速查看四个风险区:决策、数据、流程和团队。结果仅作方向性参考,不能替代深入诊断。

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评估 14 个信号
01 · 决策

重要决策必须等创始人在场。

02 · 决策

即使情况以前发生过,团队仍会再去问创始人。

03 · 决策

不清楚谁有多大的决策权。

04 · 决策

优先级随创始人的口头指示而改变。

05 · 数据

数据分散在多个文件或多个人手里。

06 · 数据

创始人必须亲自汇总数据才能决策。

07 · 数据

各部门给出的数据对不上。

08 · 流程

工作依赖少数几个人的经验。

09 · 流程

负责人一请假,工作就变慢或停摆。

10 · 流程

流程有文档,但实际很少使用。

11 · 流程

错误反复出现,却没有新增控制环节。

12 · 团队

员工很忙,却很难说清每个角色的产出。

13 · 团队

创始人经常要催进度或返工修改。

14 · 团队

没有足够的会议节奏和指标让管理者自行运转。