Việc đang được đo

Thử nghiệm

Mỗi thay đổi quan trọng đều có giả thuyết, chỉ số theo dõi và ngày đánh giá. Mẫu nhỏ thì ghi thẳng là chưa đủ dữ liệu, không suy ra nhân quả.

Giả thuyết
Trang dự án có khung bằng chứng (mục tiêu, việc đã làm, bằng chứng, kết quả, bài học) sẽ giữ người đọc lâu hơn và tạo click sang framework/dịch vụ, thay vì chỉ đọc chuyện rồi thoát.
Đã đổi gì
v1.0.111–114: mô hình dữ liệu 12 trường, khối case 8 bước, trang /framework/ và /bai-hoc/ sinh tự động, CTA case có tracking.
Đo bằng
GA4: case_cta, case_evidence; số bằng chứng trong bảng tài sản
Số trước khi đổi
Trang dự án 195–274 từ, 3 link nội bộ, 0 sự kiện riêng

Bắt đầu 27/09/2026 · Đánh giá 27/10/2026

Giả thuyết
Bản dịch đủ (0% chữ Việt còn lại) sẽ được Google index, khác với trước đây bị bỏ qua vì dịch nửa vời.
Đã đổi gì
v1.0.98–101: dịch 478 chuỗi, dịch chữ do JavaScript sinh, sửa hreflang, bật index.
Đo bằng
Search Console: số trang ?lang=en và ?lang=zh được lập chỉ mục
Số trước khi đổi
0 trang bản dịch được index; 3 URL ?lang=zh ở nhóm "đã thu thập, chưa index"

Bắt đầu 22/09/2026 · Đánh giá 20/10/2026

Giả thuyết
Trên điện thoại, khách rời trang dịch vụ trước khi gặp chỗ liên hệ; đưa CTA lên sớm và form lên đầu sẽ tăng tỉ lệ sang trang liên hệ và bắt đầu điền form.
Đã đổi gì
v1.0.102–103: thêm CTA sớm sau phần "Dành cho ai", đưa form lên ngay sau đoạn mở đầu, thêm sự kiện form_start.
Đo bằng
GA4: primary_cta (service_early), form_start, generate_lead
Số trước khi đổi
CTA đầu tiên ở màn hình 6,3/8; form ở màn hình 2,3/4,5; 0 lead

Bắt đầu 22/09/2026 · Đánh giá 20/10/2026

Giả thuyết
Người tìm sản phẩm (sân bóng) rơi vào trang kể chuyện dự án sẽ rời đi; đặt lối sang sản phẩm ngay dưới phần đầu sẽ giữ họ lại và tạo click product_click.
Đã đổi gì
Thêm ô "Lối sang sản phẩm" trên trang dự án WemeSports, bản theme v1.0.94 (22/09/2026).
Đo bằng
GA4 sự kiện product_click; GSC lượt hiển thị của /du-an/wemesports/
Số trước khi đổi
0 product_click; 214/298 lượt hiển thị 3 tháng là truy vấn sân bóng

Bắt đầu 22/09/2026 · Đánh giá 20/10/2026 · Case: WemeSports →