您企业的现金流量表
团队可立即使用的具体交付成果。
现金流和财务
现金流咨询
清楚地看到钱在哪里，哪些细分市场真正有利可图，并预测现金流，这样您就不会“死在一堆销售上”。
现金流和财务
这项服务是为谁提供的？
企业主有销售额但仍缺乏现金，不清楚哪些部门盈利，哪些部门亏损。
我要对你做什么呢？
- 阅读现金流并了解钱的去向
- 计算各细分市场的实际利润率
- 找出正在蚕食利润的隐性成本
- 现金流量预测和营运资金管理
- 向创始人安全分配资金的原则
你得到什么？
适合您自己企业的现金流量表和预警系统。
具体交付成果
客户将获得什么？
不只是一场咨询。每项交付成果都应帮助您更好地决策、分工或控制结果。
如何计算每个细分市场的利润率
明确优先事项，帮助做出更好的决策。
现金预警部
明确负责人、检查节点与预期结果。
现金与营运资金的分配原则
服务结束后仍有清晰的下一步行动。
合作条件
这项服务合适吗？
- 存在特定的业务问题，但根本原因未知。
- 创始人和负责人愿意提供真实数据。
- 企业有能力将变革付诸行动并再次衡量。
- 只需要提出一个计划，但尚未打算实施。
- 想要在检查数据和范围之前提交结果。
- 企业内部没有专人负责协调。
如何部署
从数据到工作系统。
- 01
阅读数据、访谈并将症状与原因分开。
- 02
捕获瓶颈、范围、输出和检查点。
- 03
解决方案设计、调试、重新测量和交付。
需要准备
不需要完美的个人资料。
只需要数据存在并且人们了解真实情况即可。缺失的部件将在诊断步骤中被识别出来。
- 6-12 个月内的业务目标。
- 使用的人员图表、角色和流程。
- 与问题相关的现有报告、数据或工具。