Bảng dòng tiền cho doanh nghiệp bạn
Có một bảng nhìn được tiền vào, tiền ra, số dư và nhu cầu tiền mặt sắp tới.
Dòng tiền và Tài chính
Tư Vấn Dòng Tiền
Nhìn rõ tiền đang ở đâu, mảng nào thật sự có lời, và dự báo dòng tiền để không "chết trên đống doanh số".
Dòng tiền và Tài chính
Dịch vụ này dành cho ai?
Chủ doanh nghiệp có doanh số nhưng vẫn thiếu tiền mặt, không rõ mảng nào lời mảng nào lỗ.
Tôi sẽ làm gì cùng bạn?
- Đọc dòng tiền và hiểu tiền đang chảy đi đâu
- Tính biên lợi nhuận thật của từng mảng
- Tìm ra các chi phí ẩn đang ăn mòn lợi nhuận
- Dự báo dòng tiền và quản trị vốn lưu động
- Nguyên tắc chia tiền an toàn cho founder
Bạn nhận được gì?
Bảng dòng tiền và hệ thống cảnh báo sớm cho chính doanh nghiệp bạn.
Đầu ra cụ thể
Khách hàng nhận được gì?
Không chỉ là một buổi tư vấn. Mỗi đầu ra phải giúp bạn ra quyết định, giao việc hoặc kiểm soát kết quả tốt hơn.
Cách tính biên lợi nhuận từng mảng
Biết mảng nào tạo lợi nhuận, mảng nào có doanh thu nhưng làm thất thoát tiền.
Bộ cảnh báo sớm về tiền mặt
Nhận cảnh báo trước khi thiếu tiền trả lương, nhà cung cấp hoặc chi phí cố định.
Nguyên tắc chia tiền và vốn lưu động
Có nguyên tắc tách tiền vận hành, lợi nhuận, dự phòng và vốn tái đầu tư.
Điều kiện hợp tác
Dịch vụ này có phù hợp?
- Có một vấn đề kinh doanh cụ thể nhưng chưa rõ nguyên nhân gốc.
- Founder và người phụ trách sẵn sàng cung cấp dữ liệu thật.
- Doanh nghiệp có khả năng đưa thay đổi vào vận hành và đo lại.
- Chỉ cần một bản kế hoạch để trình bày nhưng chưa có ý định triển khai.
- Muốn cam kết kết quả trước khi kiểm tra dữ liệu và phạm vi.
- Chưa có người chịu trách nhiệm phối hợp trong doanh nghiệp.
Cách triển khai
Từ dữ kiện đến hệ thống chạy được.
- 01
Đọc dữ liệu, phỏng vấn và tách triệu chứng khỏi nguyên nhân.
- 02
Chốt điểm nghẽn, phạm vi, đầu ra và checkpoint.
- 03
Thiết kế giải pháp, chạy thử, đo lại và chuyển giao.
Cần chuẩn bị
Không cần một bộ hồ sơ hoàn hảo.
Chỉ cần dữ liệu đang có và người hiểu tình hình thật. Phần thiếu sẽ được xác định trong bước chẩn đoán.
- Mục tiêu kinh doanh trong 6–12 tháng.
- Sơ đồ nhân sự, vai trò và quy trình đang sử dụng.
- Báo cáo, dữ liệu hoặc công cụ hiện có liên quan đến vấn đề.
Bắt đầu đúng phạm vi
Trao đổi về Tư Vấn Dòng Tiền.
Gửi tình hình thực tế để xác định mức độ phù hợp, đầu ra và checkpoint trước khi triển khai.