Chốt mô hình kinh doanh
Chốt rõ khách hàng, giá trị cung cấp, nguồn doanh thu và giả định cần kiểm chứng.
Setup và Khởi tạo
Setup Doanh Nghiệp
Dựng nền móng doanh nghiệp bài bản từ đầu: mô hình, dòng tiền, vận hành, đội nhóm — làm trực tiếp cùng bạn, không phải tư vấn trên giấy.
Setup và Khởi tạo
Dịch vụ này dành cho ai?
Doanh nghiệp mới, hoặc thương hiệu chuẩn bị bung ra thị trường và muốn dựng đúng khung ngay từ đầu — thay vì sửa sai đắt đỏ về sau.
Tôi sẽ làm gì cùng bạn?
- Chốt và kiểm chứng mô hình kinh doanh
- Dựng cấu trúc vận hành tối thiểu nhưng đủ chạy
- Lập kế hoạch dòng tiền khởi điểm
- Thiết kế bộ máy nhân sự và lộ trình tuyển
- Chỉ ra những sai lầm gốc khiến doanh nghiệp mới chết sớm
Bạn nhận được gì?
Một khung doanh nghiệp sẵn sàng đi vào vận hành, kèm người đồng hành trong giai đoạn đầu.
Đang thực hiện cho ALT Luxury (2026).
Đầu ra cụ thể
Khách hàng nhận được gì?
Không chỉ là một buổi tư vấn. Mỗi đầu ra phải giúp bạn ra quyết định, giao việc hoặc kiểm soát kết quả tốt hơn.
Cấu trúc vận hành ban đầu
Có bộ máy tối thiểu đủ chạy: vai trò, luồng việc và quyền quyết định.
Kế hoạch dòng tiền khởi điểm
Biết cần bao nhiêu tiền để khởi động, điểm hòa vốn và ngưỡng phải dừng.
Lộ trình tuyển & dựng đội
Có thứ tự tuyển người theo nhu cầu vận hành, tránh tăng biên chế quá sớm.
Điều kiện hợp tác
Dịch vụ này có phù hợp?
- Có một vấn đề kinh doanh cụ thể nhưng chưa rõ nguyên nhân gốc.
- Founder và người phụ trách sẵn sàng cung cấp dữ liệu thật.
- Doanh nghiệp có khả năng đưa thay đổi vào vận hành và đo lại.
- Chỉ cần một bản kế hoạch để trình bày nhưng chưa có ý định triển khai.
- Muốn cam kết kết quả trước khi kiểm tra dữ liệu và phạm vi.
- Chưa có người chịu trách nhiệm phối hợp trong doanh nghiệp.
Cách triển khai
Từ dữ kiện đến hệ thống chạy được.
- 01
Đọc dữ liệu, phỏng vấn và tách triệu chứng khỏi nguyên nhân.
- 02
Chốt điểm nghẽn, phạm vi, đầu ra và checkpoint.
- 03
Thiết kế giải pháp, chạy thử, đo lại và chuyển giao.
Cần chuẩn bị
Không cần một bộ hồ sơ hoàn hảo.
Chỉ cần dữ liệu đang có và người hiểu tình hình thật. Phần thiếu sẽ được xác định trong bước chẩn đoán.
- Mục tiêu kinh doanh trong 6–12 tháng.
- Sơ đồ nhân sự, vai trò và quy trình đang sử dụng.
- Báo cáo, dữ liệu hoặc công cụ hiện có liên quan đến vấn đề.
Bắt đầu đúng phạm vi
Trao đổi về Setup Doanh Nghiệp.
Gửi tình hình thực tế để xác định mức độ phù hợp, đầu ra và checkpoint trước khi triển khai.